“七死八活九翻身”，在這個(gè)夏秋交替的市場(chǎng)低谷，大家都在苦苦地支撐，并企盼即將來(lái)到的“金九銀十”能夠帶來(lái)市場(chǎng)的提振與復(fù)蘇，讓企業(yè)走出低谷，一展愁眉。

    然而，住建部日前出臺(tái)的一份文件，卻給即將到來(lái)的市場(chǎng)旺季兜頭潑下一瓢冷水。據(jù)多家媒體報(bào)道，住建部要求各省在8月20日之前上報(bào)所轄區(qū)內(nèi)各城市的上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作情況報(bào)告，并給出了新增限購(gòu)城市名單的五大標(biāo)準(zhǔn)，只到達(dá)到其的二個(gè)條件，即可列入限購(gòu)名單，目標(biāo)直指二三線城市。二三線城市限購(gòu)令若在8月底前出臺(tái)，首先會(huì)壓制可能出現(xiàn)的樓市“金九銀十”反彈，隨后二三線城市樓市也將步入下行通道，與此唇齒相依的陶瓷業(yè)，期盼已久的下半年銷售旺季，極有可能落空。

    “金九銀十”將至陶瓷行業(yè)是否會(huì)迎來(lái)旺季？

    事實(shí)上，一段時(shí)間以來(lái)，由于中小企業(yè)聚集度較高的長(zhǎng)三角、珠三角等地中小企業(yè)生存面臨著巨大的困境，經(jīng)濟(jì)景氣度不斷下挫，使一部分人開始揣測(cè)房地產(chǎn)調(diào)控政策基本上接近尾聲，接下來(lái)會(huì)有所松動(dòng)，但從近期政策的動(dòng)態(tài)來(lái)看，除了限購(gòu)擴(kuò)容之外，“限貸”范圍也在擴(kuò)大，尤其是新增二三線城市的限購(gòu)，將會(huì)使房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步趨緊，陶瓷市場(chǎng)受此影響，短期內(nèi)難有大的改觀。

    九正建材網(wǎng)小編認(rèn)為，對(duì)于陶瓷市場(chǎng)來(lái)講，房?jī)r(jià)的高低似乎無(wú)關(guān)緊要，畢竟一部分剛性需求該買房還是會(huì)買，但限購(gòu)卻是致命的一刀。市場(chǎng)成交量的大幅下滑，必然帶來(lái)陶瓷市場(chǎng)需求的萎縮。2010年，曾經(jīng)號(hào)稱是“史上最嚴(yán)”房地產(chǎn)調(diào)控年，然而，“總理干不過(guò)總經(jīng)理”，年中和年尾的兩次樓市大反彈，使得去年的樓市調(diào)控成果化為泡影，最終成為一次“空調(diào)”。

    然而，層層推進(jìn)的限購(gòu)令卻讓開發(fā)商和市場(chǎng)深刻感受到了調(diào)控政策的嚴(yán)厲性，自去年9月上海首次出臺(tái)限購(gòu)令以來(lái)，在近一年多的時(shí)間內(nèi)，全國(guó)不少二線城市相繼列入限購(gòu)令范圍，使房地產(chǎn)市場(chǎng)一步步趨緊，如今，就在市場(chǎng)期盼政策有所松動(dòng)之際，住建部的一份文件卻讓房地產(chǎn)商再次感受到了此輪房地產(chǎn)調(diào)控的決心和信心。二三線城市限購(gòu)的“靴子”一旦達(dá)到條件即可落地，由此，更進(jìn)一步加劇了樓市的僵持與觀望之勢(shì)，從而繼續(xù)影響著陶瓷市場(chǎng)未來(lái)的不明朗之勢(shì)。

    從當(dāng)前的宏觀政策來(lái)看，期盼房地產(chǎn)政策有所松動(dòng)會(huì)將陶瓷市場(chǎng)帶入一個(gè)市場(chǎng)的上行通道，恐怕只是一廂情愿，“冰點(diǎn)”之后難顯旺季，淡季依然會(huì)繼續(xù)。2011年，很有可能成為陶瓷行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折年，多年來(lái)盲目擴(kuò)張投資的產(chǎn)能，極有可能在未來(lái)一段時(shí)間遭受市場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)停產(chǎn)關(guān)門的現(xiàn)象。

    即便是淡季之中，陶瓷行業(yè)卻依然不乏逆勢(shì)飄紅的企業(yè)，甚至有企業(yè)在6、7月份的銷售業(yè)績(jī)突破性地創(chuàng)下歷史新高，成為諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“羨慕嫉妒恨”的對(duì)象。

    可以肯定的是，成功的企業(yè)必有其成功的方法，無(wú)論是產(chǎn)品、品牌、渠道還是獨(dú)特的產(chǎn)銷模式，都不是一朝一夕能夠練成的，也不是靠一招半式就能夠取勝的，諸多優(yōu)秀的企業(yè)為行業(yè)樹立了困境中的標(biāo)桿，他們無(wú)疑是行業(yè)的中流砥柱，是其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。但是，從市場(chǎng)變化的趨勢(shì)來(lái)看，卻是強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，諸多掙扎在生死邊緣的中小型企業(yè)是到了重新審視自己的發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的時(shí)候了，趁著這個(gè)市場(chǎng)的“冬季”，盡快地修練內(nèi)功，強(qiáng)筋壯骨，以增強(qiáng)抵御市場(chǎng)寒流的能力，在嚴(yán)冬中化危為機(jī)。

    淡季仍將持續(xù)，下一個(gè)市場(chǎng)旺季到底會(huì)在何時(shí)出現(xiàn)，恐怕難有人說(shuō)得清楚。重要的是，在下一個(gè)旺季來(lái)臨之前，企業(yè)不被淘汰出局。淡季之中，企業(yè)必須重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的市場(chǎng)條件做出切實(shí)可行的市場(chǎng)策略，既不可頭腦發(fā)熱，好大喜空，也不可悲觀泄氣，錯(cuò)失良機(jī)，憑借一股“咬定青山不放松”的勇氣，在艱苦的市場(chǎng)困局中尋求市場(chǎng)突破的方向和機(jī)遇。